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4月24日，穗聯(lián)公司召開2019年第一季度經(jīng)營情況分析會，公司班子成員、助理以上管理人員參加，會議由歐陽蘭花副書記主持。會上莫俊豪副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司第一季度的整體經(jīng)營情況，通報了穗聯(lián)公司一季度經(jīng)濟(jì)運營情況。并著重圍繞如何提高自主品牌銷售利潤、推進(jìn)ERP系統(tǒng)建設(shè)、加強(qiáng)營銷配套工作等開展了討論。人力資源部通報了第一季度“年度必須打贏的戰(zhàn)”完成情況，確保時間過半，任務(wù)過半。與會人員還觀看了黨風(fēng)廉政教育警示片，提高對廉政風(fēng)險防控意識的警惕性。

  穗聯(lián)公司董事長郭健華針對一季度經(jīng)濟(jì)運營情況提出了三點要求：一是要強(qiáng)化ERP系統(tǒng)的建設(shè)，把管理工具運用到實際工作中并產(chǎn)生成效；二是要加強(qiáng)溝通、注重協(xié)調(diào)，以解決問題為導(dǎo)向，以紀(jì)律強(qiáng)化執(zhí)行力；三是強(qiáng)化年度必須打贏的仗相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)，持續(xù)推動相關(guān)責(zé)任領(lǐng)域的各項計劃落地。